Att driva ett hotell är ett hantverk. Det kräver affärsmässighet, struktur och en genomtänkt strategi för att lyckas - både idag och imorgon.
Jag hjälper dig att analysera verksamhetens nuläge, identifiera förbättringsområden och ta fram en konkret handlingsplan. Tillsammans skapar vi förutsättningar för ett starkt, hållbart och lönsamt företagande.
🔍 Vanliga områden jag hjälper till med:
Vad i verksamheten är lönsamt – och vad drar resurser i onödan?
Hur ser affärsmodellen ut – och vad behöver förändras?
Är inköpsavtalen konkurrenskraftiga?
Stämmer varumärket överens med verkligheten?
Hur får vi teamet att dra åt samma håll?
📌 Tjänster jag erbjuder:
Genomgång av ekonomi, budget och nyckeltal
Affärsplaner och tillväxtstrategier
Varumärkesarbete och storytelling
Projektledning vid ny hemsida, bokningssystem m.m.
Mystery Guest - diskret kvalitetsgranskning
Mätning av kundnöjdhet (NKI) och medarbetarnöjdhet (NMI)
Med rätt struktur blir det lättare att fatta kloka beslut - och att nå dit du vill. Jag hjälper dig få koll på helheten och fatta affärsmässiga beslut som ger resultat.
📞 Vill du ha en second opinion på verksamheten? Hör av dig så tittar vi tillsammans!
Bilder på denna hemsida
På denna hemsida använder jag oftast fotografier som jag själv tagit på fina hotell och miljöer runtom i Sverige och övriga Norden. Jag har försökt notera varifrån bilderna är tagna.
Man kan aldrig få nog av vackra miljöer, så njut! // Eva
Copyright © All Rights Reserved
PALMGREN MANAGEMENT AB
Bildstensgatan 11
423 47 TORSLANDA | Göteborg
Bankgiro: 5468-0202
Org nr: 5592446-9901
Innehar F-skattsedel
Styrelsens säte: Göteborg