Hotellentusiast och samtalspartner
Efter flera hundra hotellbesök över hela Sverige, och många års erfarenhet, vet jag att många hotellägare är så fördjupade i den operativa verksamheten av sina hotell att de aldrig hinner planera för framtiden, lägga upp strategier eller sätta sig in i marknads- och teknikutveckling. Pandemin har varit omskakande för alla, och efter att ha permitterat alla medarbetare jobbar man själv dygnet runt.
Du behöver någon som oberoende letar upp de bästa lösningarna för ditt hotell, som kan inspirera dig och hjälpa till att objektivt analysera hotellet (både ekonomiskt och ur gästperspektiv) och ge dig tips och råd om utveckling.
Är du som de flesta hotellägare behöver du stöd i ditt ledarskap, då du som alla andra ”småföretagare” är ensam och utan relevanta bollplank.
Mitt löfte till dig är att jag utgår från din verksamhet, och helt oberoende hjälper dig lösa de utmaningar du har. Jag är en engagerad och inspirerande sparringpartner till dig, och jag hjälper dig från analysfasen till genomförande - så du kan fokusera på dina gäster.
Hör av dig, så tar vi en förutsättningslös diskussion om vad du behöver hjälp med.
Eva
Vem är jag kanske du undrar? Jo, en engagerad och resultatinriktad hotellräv med lång erfarenhet av hotell, möten och besöksnäringen. Jag har arbetat på många ledande befattningar, både på strategisk och operativ nivå, sedan 1992. Sälj och marknad har alltid varit basen i mina jobb, liksom kommunikation, oavsett det skett internt eller externt, mot konsument eller företag. Att jobba med varumärken, som tar åratal att bygga upp och kan raseras på en sekund, är bland det mest utmanande – och roliga – jag vet!
Jag är resultatinriktad och målfokuserad. När jag tog jobbet på Sweden Hotels 2006 hade det gamla bolaget gått i konkurs och inga, förutom ägarna, trodde att vi skulle kunna skapa en ny hotellkedja. Vi identifierade snabbt en nisch i hotellmarknaden, tog fram ett koncept och behöll endast det kända varumärket som vi fyllde med nya värderingar. Efter 10 år hade mina medarbetare och jag byggt upp en hotellkedja med över 60 hotell, Sveriges mest snabbväxande hotellkedja.
En av mina styrkor är att inspirera och coacha min omgivning. Det är viktigt för mig att medarbetare och kolleger trivs på jobbet och känner sig delaktiga. Som exempel kan nämnas ett av mina senaste uppdrag där man under två år haft fyra olika chefer. Engagemanget var inte på topp när jag som femte chef kom in utifrån, utan tidigare kunskap från branschen. Genom att förankra verksamhetens vision, framtidsplaner och engagera medarbetarna i allt från budgetar och affärsutveckling till marknadsplaner och resultat skapades en positiv arbetsmiljö, fylld av skratt och kreativitet.
Jag är glad, utåtriktad och positiv och triggas av att förvandla svagheter till styrkor. Problemlösning är bland det roligaste som finns. Med ett driv utöver det vanliga ser jag till att nå satta mål och utveckla och förbättra verksamheten.
Nu är det dags att ge sig in i ett nytt kapitel - att driva eget. Det är spännande och lite skrämmande, men ser verkligen fram emot att träffa just dig för att diskutera din framtid.
Slå mig en signal med en gång för ett förutsättningslöst samtal, Eva
1992
1997
2001
2016
Mitt första hotelljobb, på Storliens Högfjällshotell i Jämtland. Jag var försäljnings- och marknadschef, och jobbade mycket med resebyråer, bokningsbolag och företag. 1994 gick jag vidare till Hassela Sport & Konferens i Hälsingland, mitt första operativa jobb som hotellchef och vVD.
Efter några år som Kursgårdschef på Stensnäs Kurs & Konferens i Åkersberga flyttade jag in till systerhotellet Birger Jarl i centrala Stockholm, där jag ägnade mig åt affärsutveckling. Under Stockholmstiden hann jag även med ett drygt år ute på Arlanda, där jag jobbade som försäljnings- & marknadschef på Quality Hotel Arlandastad.
Efter hemflytt till Göteborg tillbringade jag några år på Casino Cosmopol och IT-företaget Hogia. Och 2006 blev jag försäljningschef, och sedermera VD, i nystartade Sweden Hotels. Vi växte från tre hotell till drygt 60 hotell på tio år.
Efter ett kortare konsultuppdrag på Gyllene Uttern i Gränna var jag två år på Inlandsbanan i Östersund, ansvarig för persontrafiken. En annan bransch, men fortfarande inom besöksnäringen.
2019
Dags för ett helt nytt kapitel, starta eget, för att fortsätta att jobba med det jag brinner för allra mest: att hjälpa företag och människor att utvecklas.
Ekonomisk genomgång
Sociala medier
Nyhetsbrev
Press
Prisstrategi
Sälj
Semester
Marknad
Utveckling
Bilder på denna hemsida
På denna hemsida använder jag oftast fotografier som jag själv tagit på fina hotell och miljöer runtom i Sverige och övriga Norden. Jag har försökt notera varifrån bilderna är tagna.
Man kan aldrig få nog av vackra miljöer, så njut! // Eva
Copyright © All Rights Reserved
PALMGREN MANAGEMENT AB
Bildstensgatan 11
423 47 TORSLANDA | Göteborg
Bankgiro: 5468-0202
Org nr: 5592446-9901
Innehar F-skattsedel
Styrelsens säte: Göteborg